Ao procurar ou manter emprego, flexibilidade é importante para 100% da geração 65+
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07/01/2026 | 18h08
São Paulo, 07/01/2026 - Segurança financeira e proteção social seguem como os principais fatores na aceitação e manutenção de uma oportunidade de emprego, embora fatores como propósito e cultura venham ganhando relevância. No entanto, ouros fatores influenciam na avaliação dos colaboradores.
De acordo com o estudo Workforce Brasil 2025, realizado pela consultoria Korn Ferry, ter um expediente flexível é muito mais importante para os mais velhos (100%) do que para qualquer outra geração: Baby Boomers (76%), Gen X (83%), Gen Z (86%) e Millennials (86%).
Outra dado apurado é que o respeito às prioridades pessoais também é considerado 100% relevante para os colaboradores 65+. O levantamento também apurou que os colaboradores 65+ (67%), priorizam menos cultura e valores organizacionais dentre as razões de escolha para um emprego do que as gerações que dão maior prioridade a isso: Baby Boomers (76%), Gen Z (79%), Gen X (83%) e Millennials (87%).
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A análise dos mais experientes (83%) diante da reputação da organização não é uma consideração tão relevante se comparada, por exemplo, com os trabalhadores das gerações Gen X (91%), Gen Z (90%), Millennials (89%) e Baby Boomers (84%).
Remuneração e benefícios
No geral, o estudo da Korn Ferry indica que 95% dos profissionais classificam “salário, bônus e remuneração” entre os fatores mais importantes para aceitar um novo emprego, e 93% mantêm essa percepção quando se trata de permanecer onde estão.
Benefícios como planos de saúde, programas de bem-estar e licenças, surgem logo atrás, com 94% de importância para ingressar em uma organização e 92% para permanecer. Na mesma linha, a estabilidade no emprego é vista como um valor inegociável para 93% dos respondentes quando avaliam oportunidades externas.
As principais preferências do trabalhador
| Fator de Influência | Importância para Atração | Importância para Retenção |
| Salário, bônus e remuneração | 95% | 93% |
| Benefícios (Saúde, bem-estar, licenças) | 94% | 92% |
| Estabilidade no emprego | 93% | - |
| Aprendizagem e desenvolvimento | 93% | 92% |
| Respeito às prioridades pessoais | 86% | 86% |
| Cultura e valores da organização | 84% | 79% |
| Confiança no gestor direto | 74% | 81% |
| Propósito e missão corporativa | 80% | 76% |
| Modelos de trabalho (Híbrido/Remoto) | 78% | 80% |
| Responsabilidade social | 78% | 76% |
| Sustentabilidade ambiental | 77% | 74% |
| Uso de IA e tecnologias avançadas | 74% | 74% |
Segundo a líder do estudo no Brasil, Isadora Reis, a importância em relação a fatores econômicos e sociais tem relação com a situação econômica, como inflação elevada e custo de vida pressionando os orçamentos familiares. Ela alerta que, para atrair e reter talentos, as organizações precisam calibrar pacotes salariais competitivos, comunicar de maneira transparente os critérios de remuneração e oferecer benefícios robustos que protejam a saúde e a renda do colaborador.
Oportunidades de crescimento
“Ao mesmo tempo, é essencial combinar essa estrutura de segurança com oportunidades de crescimento, pois o avanço na carreira aparece como fator determinante para mudar de emprego e não apenas entre as gerações mais jovens”, comenta.
O estudo da Korn Ferry revela que as inovações tecnológicas também configuram fator importante para 93% dos candidatos em busca de novos desafios e por 92% daqueles que desejam se manter em seus cargos atuais. O interesse por tecnologias de ponta, como inteligência artificial e automação, mantém um índice de 74% de relevância tanto para a atração quanto para a retenção de talentos, o que evidencia que os profissionais brasileiros estão altamente sintonizados com a transformação digital.
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