‘Prevenção na saúde ainda não é o foco no Brasil’, diz CEO do Grupo Fleury

São Paulo - O envelhecimento da população brasileira e o consequente aumento de doenças crônicas têm acendido um alerta sobre o futuro da saúde no País. Segundo a CEO do Grupo Fleury, Jeane Tsutsui, o sistema atual ainda é muito focado em tratar a doença depois que ela se instala, em vez de focar na prevenção. 

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Na saúde suplementar, que cobre 25% da população, os episódios agudos e tratamentos complexos consomem a maior parte dos recursos. A prevenção na saúde ainda não é o foco do Brasil”, diz. 

Para ela, o diagnóstico precoce e o acompanhamento de pacientes crônicos, aliados a mudanças nos hábitos de vida, são fundamentais não apenas para a qualidade de vida durante o processo de envelhecimento, mas para garantir a sustentabilidade financeira de todo o sistema de saúde suplementar.

O assunto foi abordado durante evento de inauguração, em São Paulo, da Unidade Marco 100, lançando oficialmente o conceito "Fleury Lifecare". No evento, Tsutsui aproveitou a celebração do centenário da empresa para materializar essa visão de prevenção contínua e medicina de precisão. 

Atendimento premium

Com um investimento de R$ 35 milhões, o novo espaço é voltado à promoção da saúde e à longevidade saudável, com foco no público premium a partir dos 35 anos. O modelo foge do formato tradicional de laboratório e baseia seu atendimento em seis pilares preventivos: 

• Alimentação saudável;
• Movimento e exercício;
• Sono reparador;
• Gerenciamento de estresse;
• Gestão da menopausa e saúde sexual;
• Conexão social. 

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A unidade funciona combinando a medicina diagnóstica de ponta com uma avaliação ampliada da saúde do indivíduo. A estratégia para esse primeiro espaço foi feita a partir de estudos sobre projetos já aplicados fora do Brasil. 

O endocrinologista e um dos responsáveis pela estratégia da nova unidade, Pedro Saddi, explica que o espaço oferece desde exames avançados, como o relógio epigenético para estimar a idade biológica pelo DNA, análises da microbiota intestinal e dinamometria palmar (que avalia a força muscular como indicador de risco), até intervenções práticas. Isso inclui consultas nutricionais, workshops de culinária medicinal, sessões de yoga, protocolos de atividade física e biofeedback para o controle de estresse. 

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Ele adiciona que a unidade busca trazer um tratamento altamente personalizável, levando em conta, principalmente, as evidências científicas de um processo de envelhecimento diverso. 

Para além dos números, o processo de envelhecimento é visto sob uma perspectiva biológica e médica altamente adaptável. Embora seja um evento contínuo e inevitável, o envelhecimento não é homogêneo nem ocorre de maneira uniforme para todos os indivíduos”. 

Acesso do paciente e preços 

A jornada de acesso do paciente começa com uma consulta médica inicial, bateria de exames e a apresentação de um relatório abrangente que consolida indicadores de diferentes dimensões, como saúde metabólica, renal e qualidade do sono, que geram uma nota geral de saúde. 

A partir desse ponto, o cliente recebe recomendações personalizadas e entra em ciclos de acompanhamento de hábitos de vida.

Para gerenciar essa rotina de cuidado, o paciente utiliza um aplicativo próprio do Lifecare (independente do aplicativo tradicional do Fleury), no qual ele pode acompanhar seu mapa de saúde e sua evolução de forma interativa. 

A média de preço dessa jornada inicial, da primeira consulta até o relatório, gira em torno de R$ 1,5 mil. Mas como os resultados são individuais, a sequência de tratamento pode envolver outros processos a serem pagos pelo paciente, sem a cobertura por planos de saúde por ora.

“É um processo natural que os procedimentos sejam avaliados pela Agência Nacional de Saúde Suplementar e sejam incorporados futuramente”, observa Tsutsui. 

Expansão

Este novo centro não é uma iniciativa isolada, mas o reflexo de um mercado de longevidade que já movimenta cerca de R$ 38 bilhões no Brasil, como menciona a CEO. As ideias de expansão do Grupo Fleury passam por se fortalecer cada vez mais como um líder em soluções de saúde integradas e não atuar apenas no momento do diagnóstico, que hoje é o principal serviço do grupo. 

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A nossa visão traz a prevenção como ideia central, pois ainda é difícil fazer com que o paciente a veja como prioridade, tendo em vista que a ‘recompensa’ dela é a longo prazo”.

A ideia da empresa é buscar expandir esse modelo multidisciplinar e contínuo voltado para a longevidade para outros públicos da empresa (básico e intermediário), com o objetivo de identificar precocemente pequenos desvios de saúde e promover intervenções precisas para preservar a autonomia e reduzir os riscos das doenças associadas ao envelhecimento.