Não espere o carnaval passar: jogue-se agora na busca por oportunidades

São Paulo, 26/01/2026 - A ideia de ficar se guardando para ir atrás daquela oportunidade quando o carnaval passar, ou o verão acabar, é vista como um erro estratégico por profissionais que atuam na área de RH e carreiras. A grande vantagem, apontam, é que nesse período a concorrência pode ser menor, justamente porque muitos esperam férias e verão acabarem para concorrer a uma vaga. 

“Quem inicia a busca neste momento, pode se beneficiar e ter mais destaque, além de aproveitar para se preparar, fazer networking e atualizar seu perfil, aumentando suas chances de contratação mais rápida”, afirma o CEO da Mappit e cofundador da Talenses Rodrigo Vianna. 

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Baixa densidade

O professor de Gestão de Pessoas da Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado (FECAP), Marcelo Treff, vai na mesma linha. “Dependendo do segmento, a vantagem é a baixa densidade competitiva, porque alguns candidatos ainda adotam a postura passiva de 'esperar o carnaval passar', declara. No entanto, ele ressalta: “De qualquer forma, com a intensificação do uso do Linkedin, muitos candidatos mantêm a busca ativa”.

O mercado não para por causa do carnaval, destaca a presidente da Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH), Leyla Nascimento. Segundo ela, a abertura de vagas tem muito a ver com o que a empresa planejou nos três últimos meses do ano anterior. “O processo seletivo, sempre tem etapas, que geram o número de dias para seleção”, diz.

Fica claro, portanto, que há uma avaliação errônea em relação a esse período do ano. “Trata-se, em grande parte, de uma percepção distorcida, influenciada pelo senso comum. Em alguns segmentos específicos ocorre uma mudança de ritmo, mas não uma parada brusca”, alega Treff.

O mundo do trabalho no Brasil mudou muito. Estatisticamente, o volume de vagas publicadas em janeiro e fevereiro costuma ser robusto. Há especificidades em diferentes segmentos”, acrescenta o professor.

“As empresas, além da urgência desse preenchimento de vagas, consideram esse período mais tranquilo de se fazer o processo seletivo”, declara a presidente da ABRH.

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Na contramão

Na contramão do senso comum, existem setores que até aceleram as contratações. São os relacionados a turismo, varejo, logística e eventos, por exemplo. E isso sem falar que muitas organizações têm metas trimestrais agressivas para cumprir e operam com orçamentos anuais que entram em vigor no dia 1º de janeiro. 

“O orçamento está ligado ao planejamento estratégico da empresa, não a períodos. Então, é muito importante que ele comece a funcionar a partir de janeiro. Ninguém faz um planejamento e um orçamento no ano anterior sem iniciar em janeiro”, reforça Nascimento.

Os especialistas lembram que o candidato, enquanto o processo seletivo não deslancha, pode aproveitar para fazer cursos online rápidos, revisar e melhorar seu currículo e perfil no LinkedIn, participar de grupos de networking e interagir com profissionais do setor,  além de pesquisar mais sobre as empresas de interesse. Essas ações ajudam o interessado a estar preparado para quando as oportunidades começarem a surgir.

Além disso, o  professor da Fecap dá dicas para quem está em busca de novas oportunidades. Veja um resumo delas, mas lembre-se de que, atualmente, a adaptação contínua é uma habilidade procurada no mercado.

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Como se reposicionar e ser contratado

Estratégias

Desempregados: Encare a busca como um projeto com prazos. Atualize-se em IA e competências digitais. No LinkedIn, use palavras-chave contextuais, em vez de termos genéricos para vencer os algoritmos.

Empregados: O sinal de alerta para mudar é a estagnação no aprendizado (mais de 6 meses sem novidades). Valorize sua reputação e rede de contatos antes de qualquer movimento.

Transição de carreira: Não comece do zero; foque em reaproveitar competências já desenvolvidas. Use a IA para identificar lacunas técnicas, além de comportamentais, e criar planos de estudo personalizados.

Novo padrão de seleção

Fim do currículo 'panfleto: O candidato deve buscar a personalização ao máximo.

Conquistas: Substitua a lista de tarefas por conquistas mensuráveis e métricas.

Fluidez tecnológica: Domine ferramentas de vídeo e colaboração; falhas técnicas em entrevistas transmitem obsolescência.

CLT ou PJ?

Questão financeira: o faturamento PJ deve ser 40% a 60% superior ao bruto CLT, segundo Treff, para compensar a ausência de benefícios (férias, 13º, previdência).

Jurídico: Como PJ, você entrega resultados, não subordinação horária. Cuidado com a "pejotização" ilegal.

Mentalidade e Planejamento

Flexibilidade: Abandone planos de 10 anos. Planeje os próximos 2 anos, com objetivos claros e revisões semestrais.

Habilidades humanas: Em um mundo automatizado, o diferencial competitivo são as soft skills: empatia, ética, raciocínio crítico e equilíbrio emocional.

Segundo Treff, o futuro do trabalho será definido menos por cargos e salários e mais por ecossistemas de competências e capacidade de adaptação contínua.